| 编者:我们正在辅导企业TCL家庭网络事业部,本文为辅导近一年的一次采访。由其内部刊物记者对我采访后,根据对我采访录音整理而成。在放入本博客中,我有部分删减与增加。 辅导近一年部分成果:TCL家庭网络事业部近一年生产线直接效率提高39%,综合效率提高23%。每月涌现大量改善,改善激励机制初步形成,士气高涨。 正文: …… |
| 背景介绍:牛奶行业中伊力、蒙牛、三元、光明等几家,我去过他们工厂讲课和现场看过生产流程,其中三元牛奶还给他们提供了一年多的现场管理咨询服务。出现这次毒奶粉事件,十分痛心!特写此篇文章。 …… |
| 实践能力与现场的鉴别力 …… |
| 经过20多年的发展,中国制造业已经有了长足的进步,现在又到了关键的拐点。除去一些控制生产原料的上游制造业外,其他加工和终端产品的制造业普遍遭遇寒流。人们惊叹,今天的制造业遭遇八座大山的压迫: …… |
| 有一种力量 有一种梦想 …… |
| 本文是一年前在3A电子期刊创刊时的序言,现在一年过去了,也出了12期,读者反映还是不错,现在再一次把当时写的序言在这里发出,重温一下.有的菜再热一次比刚出锅的还好吃.本文我写好后又请刘承元博士进行了一些审阅,并有修改..... |
| 一个有高等学历的人,其职业生涯的规划一般是走向了社会,尤其是在稳定个稳定工作之后才开始。在第一个工作稳定时,可能会想我以后怎么办,满意该工作,就会想下一个职位即发展方向是什么,我要学什么,提高什么,职业生涯就开始了……;也可能在从事第一个稳定工作一段时间后,觉的自己不喜欢..... |
| 为什么丰田汽车的利润等同其他六家同行(通用汽车、福特汽车、大众汽车、戴姆勒—克莱斯勒、宝马等)之和?为什么市场市场占有率差距不大的企业利润缺差距数倍?惠普在全球PC市场中份额为16%,戴尔为14%,在复印机全球市场上,施乐、理光、佳能三分天下,但是戴尔的利润数倍与惠普,理光、佳能的利润数倍与施乐。利润的差距一定来自成本的差异..... |
| 背景:本文为我同某辅导企业的通信,是数月以前,该企业希望我们顾问直接给答案,但是我们却坚持顾问师给方法,顾问师带领该企业管理层找答案,结果4个月后答案是通过企业自身找到方法,各课题不良下降40%~78%之间,现在已经有了今100个课题了。现在把当时是给答案还是教方法讨论,放在博客上...... |
| 去一家高科技企业JIT咨询,他们一供应商因质量不良高,导致供货频频出问题,应其总经理要求去到供应商调查,采用矩阵分析及PFMEA(制造过程可靠性分析),历史5个月不良下降幅度85%。本文为第一日辅导该课题的理论讲解文字部分,讲解完后立即开始实践,召集了该企业总经理...... |