| 3A公司成立十周年，3A学院携手合众资源（3A顾问）真情回馈社会！ 从08年开始的公益行，已经在重庆、武汉、杭州、济南、广州、温州、长春、天津、宁波等28个城市举办，2514家企业中的4000多位企业经营管理者完全免费地学习与分享了3A顾问的管理思想与实战案例，获益匪浅。 今年继续在全国城市举办公益行，传播3A管理思想。同时，为了帮助大学生了解工厂管理实用的管理思想与工具，及分享工厂管理的实战案例，帮助他们今后能更好地完成从理论到实际的过度，合众资源（3A顾问）下属教育机构3A学院本着真情回馈社会的想法，计划今年把公益行开进大学，完全免费地让众多学子与国内著名的工厂管理专家零距离接触。 |
| 3A学子情第一阶段（3月~6月）本月启动。针对2009-2010年毕业或即将毕业的正在寻找工作的大学生，免费培训工厂管理知识（5S/JIT/TPM/班组建设/品质管理等），从3月开始，每月第三、第四个周六（以当月日历中出现的周六计数；3月份1次）进行培训，时间为下午2：00~5：00，由3A优秀顾问师主讲。欢迎符合条件的学子参加。3月份具体日期：27日。 地点：3A总部（深圳福田中心区福华一路卓越大厦8楼）； 报名电话：0755-82874711-829 贾小姐 |
| 十周年庆典之：企业免费诊断 内容： 请索取并填写《企业基本情况资料表》进行报名，对符合要求的企业进行免费诊断。按照报名顺序及企业条件，3月~12月每月一家，共10家企业。报名条件：年营业额10亿以上，人数1000人以上。客户承担交通食宿。 报名电话：0755-82874711-829 贾小姐 |
| 延续08年开始的全国公益行活动。今年3月~12月在全国近20个城市进行完全免费的公益讲座，感谢十年来广大企业对3A的厚爱。 资料索取与报名电话：0755-83473904 王小姐 |
| 延续“重走长征路?井冈山”和“重走长征路?遵义”，今年将进行第三站，同时向当地贫困山区学校捐献书籍、文具等。 |
| 提供给企业5S/JIT/TPM/TQM/全面改善等项目推行办主任（项目负责人）相互学习与交流的机会，同时与优秀的3A实战顾问总监们交流心得。 资料索取与报名电话：0755-82874913 卢先生 |
| 凤凰卫视3A广告视频 |
| 小学五年纪的儿子对我说，今天上语文课《狼牙山五壮士》时，语文老师很悲伤。我问怎么拉？他说大家听到老师讲五壮士的课时都笑了，笑那五个人跳下去真傻，把自己摔死了。我听后真有点哭笑不得。我在想是老师以及我们60后一代思想落伍了（所谓落伍，现在资讯发达，也许是孩子们看了许多战争片，发现美国人以保护生命为优先，打不赢就举手投降，绝不自杀？），还是教材不合适，不应该用这样的内容给小孩做教材呢？ |
| 《3A书系》又一本新书出版发行了。
目录 第一部 从有效管理走向高效管理 第一章 现场管理的有效性 第一节 精细化管理只是一种理念 第二节 现场管理从有效性开始 第三节 5S是现场管理有效性的基础工程 第二章 现场管理的高效性 第一节 从有效走向高效 第二节 降低成本的着眼点 第三节 高效管理 第四节 缩短制造周期的河流理论 第五节 企业的“赚钱”之道 第六节 减少停滞，加快物品流动的九原则
第二部 一个称职的车间主管要注意的26件事 |
| 《卓越生产主管工作要领》首次阐述工厂‘河流理论’。
一般来说，影响生产管理目标绩效达成的可能问题或不良结果有： 材料/零件不常是当需要时总是有的（经常缺料） 优先顺序常常改变 需要的设备常常不能正常运作（没有做应该先做的事情） 资源不常是当需要时总是有的 太多的紧急订单 已经开始的生产订单, 仍常常需要增加/减少订单数量, 或改变一张订单的组合 太多的跟催 太多的加班 太多的返工 太多的不良品 太多的报废 ……等等
那么为什么大部分工厂无法得到想要达成的生产管理目标绩效进而获得良好的收益呢?下面是我们许多企业管理者经常听到的理由： |
