热点话题 ——普遍·热门·焦点

经营分析为战略落地保驾护航

经营分析为战略落地保驾护航

赫伯特•西蒙:“管理就是决策,决策是管理的核心”。一个企业的管理水平的高低很大程度上取决于这个企业高层的决策能力高低。那什么的决策才算是好的决策?如何才能做出有效的决策?正确决策有方法可循吗?企业在市场竞争的洗礼中明确自身的发展方向并制定战略之时,就要通过高效的管理来评估战略执行的好坏与实现的程度。这个时候,能支撑业务运作调整和管理策略改进的经营分析体系建设是管理者进行决策的有力手段.

网友评论——探索·批判·求是

    暂无
中国制造与日本制造的角力战

一条象征"中国制造"的蛟龙凌空飞舞,一艘"日本制造"标志的轮船倾覆于惊……

财务管理与业务管理矛盾的难题?

为了ERP系统能及时上线,对各部门实行分块运作模式,分块运作造成数据指……

三大竞争战略:低成本

企业获得竞争优势的三个基本定位战略是:成本领先、差别化、专一经营;低成……

读者的迷惑:到底什么决定成败?

《细节决定成败》来了!火了!《战略决定成败》随后赶来了!《关系决定成败……

情理之争—达能vs娃哈哈

法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司……


1.您最想从中国工厂管理论坛得到什么?






[参与投票的会员]