观点碰撞——质疑·辩论·包容

    工业化与信息化

      工业化与信息化是两种完全不同的生产方式。从这一意义上讲,两者之间客观上存在某种排斥性。工业化与信息化之间也存在着内在 ...[全文]

    中国制造与日本制造的角力战

      一条象征"中国制造"的蛟龙凌空飞舞,一艘"日本制造"标志的轮船倾覆于惊涛骇浪中,轮船上的人乘小船惊惶逃生...... ...[全文]

    财务管理与业务管理矛盾的难题?

      为了ERP系统能及时上线,对各部门实行分块运作模式,分块运作造成数据指标不统一。管理层对财务部提供数据不满意,认为财 ...[全文]

    三大竞争战略:低成本 差别化 专一化

      企业获得竞争优势的三个基本定位战略是:成本领先、差别化、专一经营;低成本指通过在内部加强成本控制,把成本降低到最低, ...[全文]

    读者的迷惑:到底什么决定成败?

      《细节决定成败》来了!火了!《战略决定成败》随后赶来了!《关系决定成败》也乘势而来!……彷佛一夜之间什么都可以“决定 ...[全文]

    情理之争—达能vs娃哈哈

      法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元 ...[全文]

    中国是否成为世界工厂?

      自2001年日本通产省发表的白皮书第一次提到中国已经成为“世界工厂”之后,“世界工厂”就成为国内外描述中国经济的一个 ...[全文]

    制造业发展与忧患

      “产业兴,则经济兴;经济兴,则国家兴!”彰显着中国对于和平崛起的历史反思和对新征程的展望。中国要实现和平崛起,制造业 ...[全文]

    路漫漫-民营企业发展求索

      民营经济是公有制经济的有益的补充,同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。同样不 ...[全文]

    欧美日本管理镜鉴

      “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,这句古辞很好的描绘了中国企业的管理状态。中国企业需要学习已经是共识了,在管理学习 ...[全文]

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