我是一家进出口公司下属的一个工厂的厂长，主要以生产小五金为主，设备主要是仪表车，老板主要负责业务，目前的矛盾是：业务量大，产品规格很杂，少的50个，多的50000个；工人赚不到钱，新员工招不进，交货不能按时交，顾客抱怨，我提出给工人加工资，老板很火，认为是我不会管理;不会跟工人沟通..........这样下去，人都跑光了，我该怎么办？