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专题内容——专题·参考·精华

    价值工程(Value Engineeri

      所谓价值工程,指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠 ...[全文]

    新劳动合同法全方位解读

      2008年1月1日,《新劳动合同法》正式生效。该法律增加了保护劳动者的条例,但是客观上也提高了企业的人力成本,因此在 ...[全文]

    ICTI认证培训

      ICTI是国际玩具工业理事会英文缩写.ICTI守则就是指国际玩具行业要遵守的行业规范。成立于1974年的ICTI,其 ...[全文]

    制造业产品实现项目

      产品实现能力是制造业促使产品走出实验室、走进工厂和投入市场的核心竞争能力,产品实现过程是ISO9000和TS1694 ...[全文]

    管理咨询工具集萃

      咨询工具|理论工具|管理咨询工具集萃:管理咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应 ...[全文]

    人力资源管理工具汇编

      为了让大家更方便快捷地查阅人力资源方面的管理文档,我们把本频道收集的各类人力资源管理工具(包括公司人力资源管理范例、 ...[全文]

    安全文化建设

      人类有意识地发展安全文化仅仅是近10余年事,由现代科学技术发展和现代生产生活方式需要所决定.通过安全文化研究,认识到 ...[全文]

    仓储管理

      仓储管理不论是在流通领域,还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用,因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的 ...[全文]

    并行工程CE与协同商务CB

      并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行的一体化设计的一种系统化的工作模式。这种工作模式力图使 ...[全文]

    敏捷制造AM与柔性制造FMS

      敏捷制造AM与柔性制造FMS:美国Agility Forum(敏捷制造的研究组织)将敏捷制造AM定义为:能在不可预测 ...[全文]

    业务流程管理BPM

      BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象。它自始至终执行着业务流程,并将流程中 ...[全文]

    《丰田生产方式》

      丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪 ...[全文]

    ISO14000环境管理体系

      ISO14000系列标准是由国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(ISO/TC207)组织制订的环境管理体系标 ...[全文]

    ISO认证知识汇萃

      ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,代表中国参加ISO的国家机构是中国 ...[全文]

    约束理论TOC

      约束理论(Theory of Constraints, TOC)是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士(Dr.E ...[全文]

    方针目标管理

      方针目标管理,在日本叫方针管理,在美国及西方国家叫目标管理(Management by Objective简称MBO ...[全文]

    体验六西格玛(6σ)管理之道

      六西格玛:“一个可以帮助企业获得并维持成功经营成果的全面而灵活的体系。六西格玛的独特性体现在它能深刻地理解顾客需求, ...[全文]

    成本控制

      成本控制的内容非常广泛,但是,这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企 ...[全文]

    TPM专题

      TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1 ...[全文]

    生产作业(二)

      生产管理导论:生产管理;决策和生产职能;系统概念。分析方法:生产和业务管理的分析方法:决策的成本数据;资本成本和投资 ...[全文]

    生产作业(一)

      生产管理导论:生产管理;决策和生产职能;系统概念。分析方法:生产和业务管理的分析方法:决策的成本数据;资本成本和投资 ...[全文]

    卓越的现场管理:5S推动实务

      5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE( ...[全文]

    准时制生产(JIT)初阶

      及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年 ...[全文]

    IE 方法实战精解

      古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵,一分一秒都不让他白过。不懂得利用 ...[全文]

    全面质量管理—TQM

      全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术 ...[全文]

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